E o Bernal? Prometeu “40 anos em 4”, mas já se foram “2 anos e meio”
O prefeito de Campo Grande, Alcides Bernal (PP), fez uma série de promessas durante a campanha eleitoral do ano passado, seja através de seu programa de governo, entrevistas, debates ou mesmo comícios. Uma das que mais chamou atenção, por imitar uma frase do ex-presidente Juscelino Kubstchek de Oliveira, foi a de transportar a cidade para o futuro progredindo “40 anos em 4 anos”.
Proporcionalmente, Bernal já deveria ter realizado o trabalho de 2 anos e seis meses nestes quase três de administração, o que certamente não aconteceu, visto que até hoje sua equipe de governo está incompleta e alguns secretários acumulam cargos.
Prestes a completar 100 dias de administração, no começo de abril, Bernal ainda não conseguiu sequer iniciar a maioria das propostas de governo que apresentou à sociedade campo-grandense, caracterizadas essencialmente pelas iniciais do seu partido, o PP, cunhada na frase “Primeiro as Pessoas”.
Com esse enfoque, fruto de um marketing eleitoral vitorioso, Bernal priorizou em sua campanha a área da saúde pública. A promessa de agilização de atendimento nos postos de saúde, com implantação de agendamento de consultas pela internet e a disponibilização de terminais eletrônicos nas farmácias foi repetida quase diariamente na campanha de rádio e televisão, aliada à critica ao então prefeito Nelsinho Trad e seu antecessor, ambos médicos e do PMDB, pelas dificuldades de atendimento nas unidades de saúde da Capital. "Criar o Enter Saúde, diminuindo o tempo dos resultados dos exames e aumentar número de médicos e profissionais, por meio de melhores salários", foi também proposta por ele.
Na área de Assistência Social, o prefeito Bernal prometeu proteção a famílias, idosos e deficientes e levar assistência social a todos os setores, como saúde, educação, situações de violência e crise, indo além da distribuição de alimentos.
Em Educação, entre outras propostas, se comprometeu melhorar a gestão de creches e escolas municipais e a promover a inclusão digital de professores e alunos, adequar o número de alunos/professor e oferecer escola de tempo integral de qualidade.
Quanto à iluminação pública, Bernal propôs troca de lâmpadas e melhoria da rede, além de fiscalizar qualidade dos serviços de iluminação, que são delegados à iniciativa privada, moralizando a sua execução e cobrança do cidadão.
No setor de coleta de lixo urbano, que tem enfrentado ameaça de paralisação por falta de pagamento, o novo prefeito prometeu plano de manejo e coleta de resíduos. "Tratar esta questão com responsabilidade, acelerando a implantação das cooperativas de catadores, de forma a evitar uma catástrofe social", afirmou na época.
Orçamento tem sido um dos grandes problemas da administração de Bernal, já que a Câmara cortou a autorização para suplementação por decreto de 30%, nas gestões anteriores, para 5%. Também há acusações sendo investigadas pelo Ministério Público e Tribunal de Contas de que o prefeito fez remanejamento de mais de R$ 20 milhões neste início de gestão sem a devida autorização legislativa. Nessa área orçamentária, o chefe do Executivo se comprometeu a implantar um plano financeiro estratégico da cidade e a garantir transparência e controle do orçamento e austeridade na gestão de obras e serviços, evitando retrabalho e gastos desnecessários.
Quanto ao Plano Diretor, Alcides Bernal se prontificou a inverter prioridades, de forma que o foco seja o bem estar do cidadão, sem desrespeitar a legislação. Em Saneamento, o prefeito disse que iria, além de melhorar a rede, cobrar e fiscalizar criteriosamente qualidade da execução dos serviços pela concessionária, revendo, se for o caso, o contrato.
Na gestão do transporte público e trânsito, Bernal se propôs a: "Criar linhas dos bairros populosos até os polos industriais, evitando que as pessoas passem pelo centro, encurtando o tempo e a distância."
Até agora muito pouco foi cumprido, a não ser a revisão de licitações feitas na gestão de Nelsinho Trad, algumas delas, embora corretas, canceladas abruptamente e gerando “contratos de emergência”, que já estão sendo investigados pelo Ministério Público e o Tribunal de Contas do Estado.
Veja a seguir o programa de governo de Bernal:
PROGRAMA DE GOVERNO PARA PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO
GRANDE DO PARTIDO PROGRESSISTA
Buscará o Partido Progressista realizar uma Gestão eficiente e
diferenciada na aplicação dos recursos públicos, com ênfase ao
desenvolvimento social e econômico amparado na sustentabilidade.
PP não é só a sigla do Partido Progressista, é o "Partido das Pessoas", ou
como queiram "Primeiro as Pessoas".
Para o Partido Progressista, o futuro já passou, portanto é meta, fazer 40
(quarenta) anos em 4 (quatro) anos de mandato. Transportaremos cada
cidadão e a cidade para o futuro.
DIRETRIZES BÁSICAS
O programa de governo é composto por três diretrizes básicas a seguir:
QUALIDADE DE VIDA AO CIDADÃO CAMPO GRANDENSE - ênfase
na educação, saúde, segurança, meio ambiente, lazer e
disponibilidade de tecnologia de ponta com acessibilidade a todo
cidadão.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - políticas públicas para atração
e investimentos visando gerar emprego e renda, com harmonização
ao meio ambiente, respeitando a história e os costumes dos que
habitam esta terra.
QUALIDADE DOS SERVIÇOS PÚBLICOS - valorização do Servidor
Público Municipal, dotando-os com tecnologia e infraestrutura para Rua14 de Julho, 1.817- Sala 62 - Bairro: Centro 79.002-330- Campo Grande - MS Página 2
atendimentos eficazes de toda a população, aproximando a
Prefeitura do Cidadão.
AÇÕES GOVERNAMENTAIS
1. PLANEJAMENTO E GESTÃO - buscar planejar todas as ações,
com a discussão junto a setores organizados da sociedade,
analisando e mensurando seus impactos, principalmente ao
desenvolvimento futuro. Fortalecimento e autonomia aos
Conselhos Municipais para participação efetiva da Sociedade
e oportunidade de transparência da máquina pública.
2. PLANEJAMENTO URBANO E RURAL - coordenar de maneira
eficiente a ocupação do solo, a estrutura viária da cidade e
principalmente o plano de saneamento básico visando a
prevenção da saúde e a qualidade de vida no que tange a
educação, transporte, segurança, lazer e saúde. Será
delegada a Educação a responsabilidade de aprimorar os
direitos democráticos e o espírito de cidadania, além da
solidificaçãocultural. Oportunizaremos aos Mestres e
Gestores, toda tecnologia de ponta para interagir o cidadão
de Campo Grande ao mundo. Será a grande fonte de
transformação, principalmente no desenvolvimento pleno de
cidadania. A saúde será prioridade na administração, com
aquisição de equipamentos modernos e atuais, além da
existência 24 (vinte e quatro) horas de Médicos em postos de
saúde, com a criação da central de consultas "on line" visando
evitar o sofrimento em filas, além de proporcionar uma Rua14 de Julho, 1.817- Sala 62 - Bairro: Centro 79.002-330- Campo Grande - MS Página 3
gestão mais racional, quanto a encaminhamento de
especialistas e hospitais públicos. Políticas sobre os resíduos
sólidos, gerenciamento e tratamento do lixo, em conjunto e
respeito ao meio ambiente, proporcionará saúde e qualidade
de vida. Quanto ao transporte, buscaremos imediatamente
realizar diagnóstico estrutural sobre plano viário, quebra
molas, sinaleiros sem sincronização, foto sensores, zonas de
estacionamento, além de qualidade, revisão de preços,
respeitabilidade do transporte coletivo. A segurança
integrará de forma eficiente junto com os Governos Estaduais
e Federais, prevenção e rapidez nas soluções dos problemas.
Portanto, será prioridade de governo a implantação de
tecnologia de monitoramento nas principais avenidas, praças
e logradouros públicos, dando ênfase, principalmente, ao
combate à criminalidade e aos ilícitos causados no trânsito. O
lazer será oportunizado, principalmente nos bairros, fazendo
a integração com o meio ambiente, cultura e esporte. Será
invertida a lógica existente, onde haverá um planejamento
para levar aos bairros cultura, esporte e entretenimento,
inclusive visando a interação entre os bairros.
3. CENTRAL DE PROJETOS - criação de uma central de projetos,
visando a produção e acompanhamento do programa de
Governo, onde planejamento e infra estrutura estará
auxiliando de maneira direta, todas as Secretarias Municipais,
Câmara Legislativa, segmentos organizados da sociedade,
estudos de viabilidade econômica, captação de recursos e
transferências intra governamentais, junto as instituições
nacionais e internacionais investidoras. Rua14 de Julho, 1.817- Sala 62 - Bairro: Centro 79.002-330- Campo Grande - MS Página 4
4. QUALIFICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - disponibilizar
todos os meios para que o Servidor Público preste seu serviço
com qualidade para, assim, sentir-se feliz em seu trabalho de
SERVIR O PÚBLICO principalmente no atendimento direto
junto aos órgãos municipais, com prioridade máxima a saúde,
transporte, segurança e educação. Oportunizaremos e
apoiaremos meios de gestão não só de fortalecimento e
progressão funcional, como gestão financeira dos seus
recursos, através de meios cooperativos, proporcionando-os
ganhos financeiros imediatos.
5. GOVERNO ELETRÔNICO - dotar de tecnologia todos os órgãos
municipais edisponibilizar a população através da
implantação de redes de banda larga, dando ampla
divulgação para uso, encurtando e eliminando o tempo de
deslocamento de vários serviços públicos, além de propiciar,
transparência da gestão pública e inclusão digital.
6. QUALIDADE E CONTROLE DOS GASTOS PÚBLICOS -
rigorosidade na aplicação de cada centavo público,
principalmente quanto à qualidade de serviços e produtos
contratados, visando diminuir o re-serviço de obras públicas,
além de evitar transtornos dobrados a população. Com a
redução de gastos públicos desnecessários será possível uma
revisão nos tributos, principalmente o IPTU, oferecendo um
ganho econômico em escala, através do seu congelamento ou
diminuição de alíquota aplicável.
7. POLÍTICA PÚBLICA PARA A MELHOR IDADE - incentivar e
proporcionar meios para que os grupos da melhor idade
venham interagir com a sociedade e tenham atendimentos Rua14 de Julho, 1.817- Sala 62 - Bairro: Centro 79.002-330- Campo Grande - MS Página 5
especiais junto ao município, além da respeitabilidade dos
mais jovens. Oportunizar políticas de fomento ao trabalho e
renda ao grupo da melhor idade, além de assistência social,
saúde, lazer, qualificação profissional, cursos e oficinas de
aprendizagem.
8. POLÍTICA PÚBLICA PARA JUVENTUDE - promover em toda
cidade, inclusive levando aos bairros, programas de
qualificação de mão de obra dos jovens, interagindo com
oportunidades de políticas para criação de balcão do primeiro
emprego. Proporcionar, urgentemente a inclusão digital, seja
na escola ou em locais próprios, com incentivo ao
aprendizado de estudos junto a biblioteca virtuais, visando
proporcionar renda para este e sua família, sem deixar em
hipótese alguma os estudos. Disponibilizar e incentivar ações
culturais e esportivas, junto aos bairros e centro da cidade,
inclusive com a participação dos mesmos na escolha das
modalidades esportivas e culturais a ser levada a
comunidade, buscando estimulá-los a preservar e orgulhar do
patrimônio cultural existente, produção literária, artes, feiras
culturais, práticas musicais.
9. POLÍTICA ECONÔMICA PARA O SETOR PRIMÁRIO,
INDUSTRIAL E TERCIÁRIO - organizar e apoiar o setor
primário com estímulo e estudos de utilização dos recursos
hídricos, seja com açudes ou irrigação, criando e incentivando
o desenvolvimento de um cinturão verde, estimulando,
apoiando e fortalecendo o CEASA. Oferecer incentivos fiscais
atrativos e criação de um grupo de especialistas para
captação de empresas para investir em Campo Grande, de Rua14 de Julho, 1.817- Sala 62 - Bairro: Centro 79.002-330- Campo Grande - MS Página 6
acordo com a nossa vocação regional, e interagindo com as
políticas governamentais oferecidas para juventude e melhor
idade, gerando emprego e renda de maneira ordenada. Criar
linhas de créditos específicas para micro e pequenas
empresas, especialmente do terceiro setor, divulgando e
proporcionando programas de simplificação tributária.
10.POLÍTICA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - apoio e fortalecimento
do combate ao trabalho e exploração infantil do menor.
Criação de creches e apoio as existentes, através da criação
do Programa Primeira Infância Melhor - PIM, com o
oferecimento de brinquedotecas e bibliotecas infantis.
Políticas de fortalecimento a mulher e ao idoso diferenciado,
visando firmar esse novo conceito de sociedade.
11.POLÍTICA DE MEIO AMBIENTE - Fortalecimento da Secretaria
de Meio Ambiente, visando incrementar o crescimento
progressista do Governo, sempre em respeito ao meio
ambiente. Prioridade na implantação e gestão de problemas
cruciais, como o lixo, usina de lixo, resíduos sólidos,
drenagem, água e esgoto, planejamento de obras na cidade
através de ruas e estradas, inclusive as vicinais.
